從特勞特的定位理論不難想象，在這樣一個競爭激烈的深圳辦公家具市場上，如果廠商不能通過品類差異化抓住消費(fèi)者的心，未來的競爭將變得非常不利，現(xiàn)在，深圳辦公家具市場同質(zhì)化嚴(yán)重，市場需求趨緩。在這樣的背景下，深圳辦公家具公司要想做出突飛猛進(jìn)的改變，就必須打造一個市場上還沒有的品類。

。然而，這些香精的分類并不能代表所有白酒香精。在這個龐大的白酒市場中，洋河藍(lán)經(jīng)尋求從看似淡出市場的市場中創(chuàng)造新的需求，定位在100元到150元的市場缺口，而不是茅臺和五糧液，正面沖突包裝色彩和傳統(tǒng)白酒包裝設(shè)計，搶占用戶的心，藍(lán)色經(jīng)典的經(jīng)典品牌，現(xiàn)在你問消費(fèi)者藍(lán)色是實(shí)木酒十款，有九款可以回答是洋河藍(lán)色經(jīng)典白酒市場可以通過外包來設(shè)計，進(jìn)行品類創(chuàng)新。辦公家具行業(yè)也有可能嗎？當(dāng)然，從定位理論上講，無論什么行業(yè)都可以用，在辦公家具行業(yè)也可以創(chuàng)造一個新的門類來占領(lǐng)用戶的頭腦。眾所周知，深圳的辦公家具種類繁多，各個廠家提倡的購買點(diǎn)也各不相同。不過，如果仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)，它們大多是以性價比為基礎(chǔ)的，低價、低價、低價畢竟這些品牌都在推廣和創(chuàng)造新產(chǎn)品。但是，通過市場營銷將其植入用戶的心理，才是打開它們的正確途徑，而這種差異必須是真正屬于自己的，只有這樣才能區(qū)別于其他辦公家具品牌。

目前，深圳辦公家具市場上還沒有突出的新產(chǎn)品門類，而在這個相對不規(guī)范的市場，這對很多企業(yè)來說也是一個機(jī)遇。誰能在這個混亂的市場中創(chuàng)造出一個與眾不同的辦公家具品類，從而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可并占據(jù)其頭腦，那么它就能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。比如，如果你的品牌在環(huán)保辦公家具這一類產(chǎn)品中能占據(jù)消費(fèi)者心目中的第一位，讓消費(fèi)者在提到環(huán)保辦公家具時想到你的品牌，那么企業(yè)的未來是光明的嗎？