導(dǎo)讀：深圳辦公家具廠家想要保持市場競爭力就必須要將產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，利潤=收入-成本，如果你是管理者的話你就會(huì)知道當(dāng)用戶規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、渠道規(guī)模三者達(dá)到一定的影響力之后就會(huì)可以做到減少成本，成本降低也就意味著在保障利潤的同時(shí)可以將銷售價(jià)格降低，在深圳辦公家具市場競爭中只要價(jià)格能夠比同行更低那么你在市場上就占有絕對的優(yōu)勢，所以當(dāng)你的資本累計(jì)一定的程度后一定要規(guī)?；l(fā)展才是實(shí)體行業(yè)最終的出路。

　　當(dāng)然想要規(guī)?；瘜τ诤芏嗌钲谵k公家具廠家來說是比較困難的，而這些中小型企業(yè)需要通過差異化去進(jìn)行競爭，畢竟差異化競爭所需要的資本相對來說是比較低的，深圳辦公家具廠家差異化才是最主流的生存方式，大部分辦公家具廠家都無意中使用到這樣的策略，比如你在包裝上設(shè)計(jì)獨(dú)特的包裝，又或者不一樣的飾面顏色等等。

　　差異化主要表現(xiàn)在辦公家具產(chǎn)品的性能差異上，比如精選了天然木材作為原材料制成的辦公家具其質(zhì)量更好，定制方案上的差異化，深圳辦公家具廠家為客戶提供個(gè)性化的定制方案每個(gè)客戶都不同，方案擁有突出的特點(diǎn)作為賣點(diǎn)。總的來說就是功能性差異化、性能差異化、定制差異化。

　　專業(yè)化競爭也是深圳辦公家具廠家需要考慮的方向，專一垂直更容易打造家深圳辦公具品牌標(biāo)簽，比如辦公家具品牌專注于環(huán)保辦公家具生產(chǎn)研發(fā)工作，專一化可能需要深圳辦公家具廠家對整個(gè)行業(yè)有更好的了解，從自身的實(shí)力去選擇，相對來說是比較難走的一條路，但是一單成功收益也是巨大的，這相當(dāng)于給自己的辦公家具品牌貼上某個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)簽，占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域的客戶心智。